Analisis E-Commerce padaeBay.com

Tugaske 2

Analisis E-Commerce padaeBay.com

NamaKelompok : Aditya Aryanto

Dimas A.K

Ravi Budi R

Rocky D.C

RofiajiKurniawan

ApaituEbay ?

Ebayadalahsebuahsitus web lelang daring yang memungkinkan orang-orang dariseluruhduniamelakukanjualdanbelberbagaibarangdanjasa.Mulaidarikategorialatelektronik, fasion, collectibiles& art, home & garden, sporting Goods, motors danmasihbanyaklagi. Ebaybisa di bilangcukupmenggiurkanuntukdigunakansebagai lading bisnnisjualbelikarenamenawarkankesempatan yang tidakterhinggabagisemua orang untkmembelidanmenjual di seluruhdunia.

SejarahEbay

Ebay didirikanpada 1995 oleh Pierre OmidyarsebagaiAuctionWeb, bagiandarisituspribadi yang termasuktulisansumbanganOmidyarterhadap virus Ebola. Awalnyasitusinidimilikioleh Echo Bay Technology Group, firma konsultasiOmidyar. Omidyartelahmencobamendaftarnama domain EchoBay.com tetapinamaitudimilikioleh orang lain, jadidiamemendekkannama ebay.com. eBayberpusat di San Jose, California, Meg Whitman telahmenjadipresiden eBay dan CEO-nyasejakMaret 1998.

Ebaypadaawalnyamerupakantempatuntukberdagangkoleksibarang yang sulitditemukan, namundalamperkembangannyaebayberubahmenjadipasar online tempatdimanasegalasesuatudapatdijualdandibelidenganbeberapakategori yang telahdisebutkandiatas. Dengandaftarbarangsebanyak 103,6juta di seluruhduniadanpenambahandaftarbarangsekitar 6,1 jutapenambahan  yang dilakukansetiaphari. eBaybisadibilangcukupmenggiurkanuntukdigunakansebagailadangbisnisjualbeli,  karenamenawarkankesempatan yang tidakterhinggabagisemua orang untukmembelidanmenjual di seluruhdunia.

ANALISA WEBSITE EBAY

Melalui tool similiar website. Jikadilihatdari rank Website, ebayberada di posisi 34 untuk global rank, country rank berada di posisi 10, danuntuk website kategori shopping/general merchandise berada di posisi rank 2. Jikakitalihatdaripengunjung website dalam 3 bulanterakhir .Ebaymemilikipengunjung total 3,348 Miliyar, perbulankunjungan 1,116 Miliyar, waktu rata-rata pengunjungmelihat 00.06.03, dan bounce rate 38,72% (waktupengunjungmasuklalulangsungmeninggalkan website). Jikadilihatdarijumlahpengunjungdalam 3 bulanterakhirEbaysangatterkenalsekalidansudahmendunia. Kira-Kira apa yang membuat orang tertarikuntukmembelilewatebay?

Cara kerjaEbay

Andatidakperlumendaftaruntukmelihatbarang yang tersedia di eBay, tetapiAndaharusmendaftarjikainginmembeliataumenjual. Di manapunAndamendaftar, apakahpada eBay.com, atausitusinternasionallainnya - ID Pengguna eBay berfungsipadasetiapsitus eBay. Beginilahcarakerjanya:

Sebelummemulaiberdagang di ebayadabeberapa instrument pendukung yang akanmendukungkelancaranberbisnisanda di eBay sebagaiberikut:

·                     Account paypal yang sudah di verivikasi, baikmenggunakanvccataupunmenggunakan credit card pribadi

·                     Tentusajamendaftar account ebaydenganalamatlengkapaslidanakurat.

·                     eBay Selling Manager

·                     Turbolister, Auctiva, dan template untukmelistingbarangjualananda

·                     Sniper bid.

·                     eBay selling calculator

·                     Auto response email, autoreply etc.

·                     Account bank di indonesiauntukwidthdrawuangdaripaypal

·                     Cari feedback dan track record yang baik

·                     Currrency converter

Apa pun yang ingindilakukan, memulaibisnis online baru, meluaskanbisnis, ataueksportir yang sedangmencariuntukmenjualbarangmelaluisaluranlain, eBay menawarkan:

·         Arena perdaganganuntukpenjualbarumaupun yang berpengalaman

·         Rintanganentri yang rendahdanbiayamemulai yang minimal

·         Aksesmudahke 38 pasarinternasionaldenganbiayaoperasi yang rendah

Kelebihandankekurangan web eBay

Kelebihanebay :

1.             eBaymempertahankansejumlahsituskhusus. EBay Pulse, misalnya, memberikaninformasitentangistilahpencarianpopuler, tren, dan item yang paling banyakdilihat

2.             Siapapundapatberdagang di eBay, di manapun, kapansaja

3.             Proses pendaftaran yang mudah

4.             Tidakadabiayakeanggotaan di mukaatau yang tersembunyi

5.             SumberdayasepertiPusatKeamanan, Program sistemUmpan-balikdanPerlindunganPembelidari eBay dan PayPal mengurangirisikokecurangan online danmeningkatkankepercayaan di antara para pembelidanpenjual.

6.             TerdapatkontenebayKomunitas lain termasuk Discussion Boards, Groups, Answer Center, Chat Rooms, and Reviews & Guides

7.             eBay memilikipenawaran mobile yang kuat, termasuk SMS alert, situs WAP, Java ME client, danaplikasi iPhone Apple tersedia di pasartertentu

8.             Best of eBay adalahsituskhususuntukmencari item yang paling-tidakbiasa di situs eBay. Penggunadapatmemilihdanmencalonkanpadadaftar yang merekatemukan.Terdapatjugafitur-fitur yang ditampilkan di Amazon yakniaktor yang main di film tersebut, sutradara, review film, movie trailer, dan lain sebagainya

9.             Adanyapilihanuntukmenampilkanproduksecara Grid atau List

10.          TampilanWebnyasangatbagusdansimpel

11.          Waktu Loading yang cepat

12.          Memilikiharga yang lebihmurah

13.          Memiliki rating yang lebihtinggidengan Top rated seller 

14.          Memilikibanyakjenisproduk yang ditawarkan, Tidakhanyaprodukkeluaranperusahaansaja, bahkanproduk yang dijualkembaliolehpemiliknya pun tersedia

15.          Ebayjugamenyediakanbeberapaproduklangkadansangatbernilai

16.          Sistempembeliannya pun dapatmelaluisistemlelang

Kekuranganebay :

1.             Padasitusinifitur yang ditampilkanmasihkalahbagusdenganpesaingnyayaitu Amazon yang merupakansitusjualbeli online yang cukupterkenal.

2.             Dalammelakukanpencarianjudul film pada eBay cukupmembingungkan, dikarenakan eBay tidakmenggolongkan film inipadaformatnyasehinggaterjadikesemrawutanpadahasilpencariantersebut

3.             Padasitusinimenurut orang-orang yang sudahpernahmembelibarang di ebaypernahtertipu. Mungkininiadalahalasanmengapabarang yang ditawarkan di eBay lebihmurahdibandingkan Amazon, banyakterdapatbarang yang kosong / tidakadatetapitetapditawarkanpadapembeli, danpadaakhirnyapembelitertipu

4.             Tata layout yang tidakterstruktur

5.             Memanfaatkanakunpembayarantersendiri

Sumber:

https://id.wikipedia.org/wiki/EBay

https://pro.similarweb.com/#/website/worldwide-overview/ebay.com/*/999/3m?webSource=Total

http://www.id.ebay.com/why-eBay.html

http://elisa14281.blogspot.com/2016/03/analisis-e-commerce-pada-ebaycom.html

Perencanaan dan Perekrutan TenagaKerja Serta Tanggung jawab Sosial Perusahaan Terhadap Konsumen dan LingkunganSekitar

Apr 5 Perencanaan dan Perekrutan TenagaKerja Serta Tanggung jawab Sosial Perusahaan Terhadap Konsumen dan LingkunganSekitar

Tugas 1 PBI

Ravi Budi Rizkiaji

55415695 / 4IA23

Universitas Gunadarma

Perencanaan dan Perekrutan Tenaga Kerja dalam Sumber Daya Kewirausahaan

Perencanaan adalah fungsi manajemen yang paling pokok dan sangat luas meliputi perkiraan dan perhitungan mengenai kegiatan yang akan dilaksanakan pada waktu yan akan datang mengikuti suatu urutan tertentu. Tujuan perencanaan harus tegas, jelas dan mudah dimengerti, disesuaikan dengan kondisi yang ada namun harus tetap pada tujuan yang ditetepkan.

Sumber daya kewirausahaan adalah sumber daya yang mampu mengkombinasikan antara sumber daya alam, sumber daya manusia, dan sumber daya modal. Jumlah orang yang memiliki jiwa wirausaha, yang mampu menyatukan sumber daya yang ada dapat memengauhi jumlah hasil produksi.

         Menurut narasumber, sebelum memulai suatu usaha, seseorang yang berniat untuk melakukan usaha harus mempersiapkan segala sesuatu yang diperlukan dengan matang. Diawali dengan melihat peluang usaha baru yang mungkin, apakah membuka usaha baru, melakukan akuisisi, atau melakukan franchising. Selain itu juga memilih jenis usaha yang akan dilakukan, apakah dibidang pertanian, industri, kuliner, jasa, atau jenis usaha lain.

Recruitment tenaga kerja adalah suatu proses untuk mencari calon atau kandidat karyawan untuk memenuhi suatu organisasi atau perusahaan.

Perusahaan seperti apa yang akan dibentuk, tujuan apa yang akan dicapai, serta karyawan-karyawan yang bagaimana yang akan dipekerjakan dalam suatu perusahaan tersebut. Tahap-tahap perencanaan dan perekrutan tenaga kerja tersebut yaitu :

MERENCANAKAN DAN MEMPREDIKSI PEKERJAAN

Adalah proses menentukan posisi yang akan diisi dalam perusahaan, dan bagaimana mengisisnya. Mencakup semua posisi yang harus diisi dimasa depan, dari petugas pemeliharaan hingga CEO. Namun kebanyakan perusahaaan menmenggunakan proses yang mengacu pada bagaimana eksekutif yang penting bagi perusahaan. Ini adalah bagian integral dari strtegi perusahaan dan proses perencanaan SDM.

Memprediksi kebutuhan personel

Pendekatan perencanaan personel paling umum menggunakan tehnik sederhana seperti analisis ratio, atau analisis tren untuk memperkirakan kebutuhan staf berdasar proyeksi penjualan dan catatan sejarah penjualan tehadap kaitanya penjualan personel. Sedangkan proses umum diantaranya memprediksi pendapatan, kemudian memperkirakan ukuran staf yang dibutuhkan untuk mencapai volume pendapatan yang diharapkan. Tehnik yang digunakan diantaranya:

1. Analisis tren

Mempelajari variasi dalam level pekerjaan perusahaan dalam beberapa tahun terahir untuk memprediksi kebutuhan masa depan. Analisis ini dapat memberikan informasi perkiraan awal, tetapi level pekerjaan jarang hanya bergantung pada ukuran waktu. Faktor lain : perubahan produktivitas dan volume hasil penjualan.

2. Analisis ratio

Berarti membuat prediksi berdasarkan ratio.seperti faktor penyebab dan jumlah karyawan yang dibutuhkan.

3. Scatter plot (gambar)

Memperlihatkan secara grafis bagaimana dua variabel seperti ukuran bisnis dan level penyusunan staf perusahaan itu berhubungan. Secara sederhana ada beberapa permasalahan dalam pendekatan ini, diantaranya:

1.       Mereka fokus secara eksklusif pada proyeksi volume penjualan dan hubungan sejarah penjualan/personel, dan secar umum mengasumsikan bahwa struktur dan aktivitas perusahaan saat ini akan terus berlanjut dalam perusahaan.

2.       Mereka umumnya tidak mempertimbangkan dampak inisiatif strategis perusahaan yang mungkin terjadi pada level penyusunan staf dimasa depan.

3.       Mereka cenderung mendukung secar kompensasi yang sudah ketinggalan zaman, yang memberi penghargaan pada manajer untuk pengelolaan staf yang makin besar, dan tidak akan mendapati manajer yang meneruskan upaya memperluas staf mereka tanpa memandang kebutuhan strategis perusahaan.

4.       Mereka cenderung “mematangkan” ide yang tidak produktif bahwa meningkatkan jumlah staf adalah hal yang tidak bisa dihindari.

5.       Mereka cenderung untuk memvalidasi dan menginstitusionalkan proses perencanaan yang ada dan cara melakukanya, bahkan dalam menghadapi perubahan yang cepat.

6.       Menggunakan komputer untuk meramalkan kebutuhan personel

Dengan program ini pengusaha dapat dengan cepat dan mudah untuk menerjemahkan produktivitas yang diproyeksikan dan level penjualan kedalam ramalan kebutuhan personel, serta memperkirakan efek dari beragam produktivitas dan asumsi level penjualan atas kebutuhan personel. Apapun metode yang digunakan, managerial judgment akan berperan penting mengingat perubahan dimasa depen.

SUMBER KANDIDAT DARI DALAM

Perekrutan mungkin dapat mengingatkan kita tentang agen pekerjaan dan iklan khusus, tetapi karyawan yang telah ada saat ini sering merupakan sumber kandidat yang terbaik. Mengisi posisi yang kosong dengan kandidat dari dalam memiliki keuntungan. Diantaranya sebenarnya tidak ada pengganti untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan seorang kandidat, mungkin juga kandidat dari dalam lebih berkomitmen terhadap perusahaan, semangat juang muncul ketika ada promosi sebagai penghargaan kesetiaan dan kompetensi, membutuhkan sedikit orientasi dan pelatihan. Meski demikian, ada juga kekuranganya. Diantaranya, banyak karyawan pelamar yang gagal menjadi tidak puas, sehingga dibutuhkan pendekatan untuk menyampaikan alasan kenapa mereka gagal.

1. Menemukan kandidat internal

Untuk menjadi efektif, promosi dari dalam membutuhkan penggunaan publikasi pekerjaan, catatan personel, dan data bank keterampilan. Publikasi pekerjaan berarti mempublikasikan pekerjaan yang kosong kepada karyawan dan menyebut atribut pekerjaan itu, seperti kualifikasi, penyelia, jadwal kerja, dan taraf penggajian.

2. Mempekerjakan kembali karyawan

Mempunyai keuntungan karena telah mengenal budaya, gaya, dan cara perusahaan melakukan banyak hal. Disisi lain karyawan yang telah keluar mungkin kembali dengan sikap yang kurang posistif. Untuk itu mungin bisa diantisipasi dengan memberikan semacam indikasi bonus atau penghormatan ketika mereka dikeluarkan dari perusahaan. Hal itu bisa memberi nilai yang positif karena karyawan yang keluar tersebut bisa memanfaatkan waktu untuk refresing, dan penyegaran.

3. Perencanaan penggantian

Meramalkan ketersediaan kandidat eksekutif dari dalam adalah sangat penting dalam perencanaan penggantian. Proses memastikan pasokan pengganti yang cocok untuk pekerjaan senior atau pekerjaan kunci pada saat ini dan saat yang akan datang. Biasanya meliputi tiga tahap, mengidentifikasi dan menganalisis pekerjaan kunci, menciptakan dan menilai calon karyawan, dan menyeleksi mereka yang akan mengisi posisi tersebut.

SUMBER KANDIDAT DARI LUAR

Persahaan tidak selalu mendapatkan semua karyawan yang mereka butuhkan dari staf yang ada saat ini, dan terkadang juga mereka tidak ingin seperti itu. Berikut sumber sumber yang dibutuhkan perusahaan untuk mendapatkan kandidat dari luar.

1. Periklanan

Semua orang telah mengenal iklan lowongan pekerjaan, agar berhasil maka pengusaha harus menekankan pada:

2. Media

Media terbaik adalah koran lokal atau internet, tergantung dengan posisi yang dibutuhkan. Tehnologi memungkinkan perusahaan lebih kreatif lagi dalam memasang iklan bagi pelamar.

3. Membuat iklan

Pembuat iklan yang berpengalaman menggunakan teori yang disebut AIDA (Attention/Perhatian, Interest/minat, Desire/keinginan, Action/tindakan) untuk mengembangkan iklan. Perluasan dan kapitalisasi pada persetujuan komunikasi akan membuktikan metode ekonomis dan sangat efektif untuk meningkatkan investasi.

Organisasi temporer dan penyusunan staff

Pengusaha sering menambahkan tenaga kerja permanen mereka dengan mempekerjakan pekerja borongan atau temporer (paruh waktu) karena mempunyai keuntungan biaya yang lebih  murah untuk proses pengupahanya.

Karyawan temporer adalah penyusunan staf alternatif yang diterapkan oleh profesional SDM.

1. Mengekspor/mengontrakkan pekerjaan profesional

Ini dianggap penting dan menjadi prioritas karena diperlukan keahlian khusus untuk menangani pekerjaan yang spesifik mulai dari ahli komputer sampai pusat informasi karyawan.

2. Perekrut eksekutif

Juga disebut headhunter/pemburu adalah agensi pekerjaan khusus yang dipertahankan oleh pengusaha untuk mencari bakat manajemen puncak untuk klien mereka. Proposinya kecil namun menempati posisi yang penting eksekutif dan tehnis. Untuk posisi eksekutif, mungkin pemburu adalah satu satunya calon karyawan anda. Tipe perekrut eksekutif diantaranya : perekrut eksekutif tidak tetap dan tetap. Dua tren yang sedang berlaku saat ini adalah yang menguasasi tehnologi dan spesialisasi.

Pedoman dalam merekrut diantaranya:

1.       Pastikan perusahaan mampu melakukan pencarian yang menyeluruh

2.       Bertemu langsung dengan orang yang akan menangani perusahaan anda

3.       Tanyakan biaya yang diminta oleh perusahaan pencari

4.       Jasa perekrutan berdasar permintaan (On Demand Recruiting Service)

Memberikan perekrutan khusus jangka pendek untuk mendukung proyek tertentu tanpa biaya tetap dari perusahaan pencari tradisional. Pada dasarnya mereka adalah perekrut yang dibayar perjam atau perproyek, bukan berdasar prosentasi gaji

1. Perekrutan dari perguruan tinggi

Mengirimkan perekrut keberbagai perguruan tinggi untuk penyaringan calon karyawan. Beberapa pengalaman menggarisbawahi kebutuhan untuk melatih perekrut bagaimana melakukan wawancara dengan calon karyawan, bagaimana menjelaskan apa yang ditawarkan oleh perusahaan, dan bagaimana membuat calon karyawan tersebut marasa nyaman. Hal ini bertujuan untuk menentukan apakah seorang calon karyawan mempunyai nilai untuk dipertimbangkan lebih lanjut. Bisa juga pengusaha mengundang para calon karyawan terbaik dengan surat resmi untuk datang kekantor atau pabrik dengan cara melakukan kunjungan industri. Atau banyak yang melakunya dengan cara magang kerja diperusahaan yang diinginkan, secara keseluruhan perusahaan untung karena bisa mengetahui kinerja mereka, apakah akan dijadikan pekerja penuh atau tidak.

2. Rujukan dan datang langsung (referal dan walk in)

Program rujukan karyawan adalah pilihan lain, perusahaan menempatkan pengumuman lowongan dan meminta rujukan dalam buletin, papan pengumuman, dan internet. Ditanggapi pro dan kontra, biasanya karyawan yang memberikan rujukan mempertaruhkan reputasi mereka sendiri menyangkut calon karyawan yang direkomendasikan. Bagi yang melamar walk in, maka perlakukanlah setiap pelamar secara sopan dan diplomatis demi reputasi komunitas pengusaha dan harga diri pelamar.

3. Merekrut dari internet

Banyak perusahaan membuat web untuk melakukan perekrutan, karena semakin banyaknya pengguna internet. Beberapa keuntungan melakukan perekrutan melalui internet diantaranya:

1.       Hemat biaya

2.       Lebih tepat waktu

Perekrutan secara elektronik juga memiliki beberapa bahaya hukum, karena banyak pekerja yang sudah tua banyak yang dikeluarkan karena banyaknya calon tenaga kerja muda yang yang melamar.

PENGERTIAN  TANGGUNG  JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

Tanggung jawab sosial perusahaan adalah wujud kepedulian suatu usaha pada masyarakat dan lingkungan di sekitar, dimana usaha tersebut berada.

Dalam setiap pengambilan keputusan bail untuk kepentingan perusahaan,maka perlu dipertimbangkan etika bisnis serta beberapa poin bentuk tanggung jawab sosial terhadap masyarakat diantaranya adalah:

1.Tanggung jawab terhadap konsumen.Dalam hal ini tidak hanya sebatas pada penyediaan produk barang atau jasa,pihak perusahaan juga harus memiliki tanggung jawab terhadap produk yang dihasilkan sehingga dapat memiliki nilai manfaat untuk konsumen.

2.Tanggung jawab sosial terhadap karyawan.Perusahaan bertanggung jawab dalam memberikan rasa aman kepada karyawanya,memperlakukan karyawan dengan layak serta memberikan kesempatan yang sama pada karyawan untuk mengertiembangkan diri

3.Tanggung jawab sosial terhadap lingkungan.Perusahaan harus dapat menghindari segala bentuk upaya yang dapat memicu kerusakan lingkungan,seperti meminimalisir limbah hasil industri,menekan tingkat pencemaran polusi,serta melakukan usaha pemanfaatan tau daur ulang produk bekas sehingga menjadi lebih bermanfaat.

sumber:

http://nuphnuph-201189.blogspot.co.id/2011/11/sumber-daya-manusia-perencanaan-dan.html

TUTORIAL GAME AVAKIN LIFE

TUTORIAL GAME AVAKIN LIFE

https://www.youtube.com/watch?v=7X-dX44nKWk

Pada kesempatan kali ini saya akan membuat video tutorial atau cara bermain game bergenre sosial yaitu Avakin Life silakan saksikan video dibawah ini:

REVIEW 3 MACAM GAME ENGINE

REVIEW 3 MACAM GAME ENGINE

Game engine (bahasa Indonesia: mesin permainan) adalah sebuah sistem software yang dirancang Pengertian dan Macam Macam Game Engine untuk pembuatan dan pengembangan suatu video game. Ada banyak sekali game engine yang dirancang untuk bekerja pada beberapa konsol video game dan sistem operasi desktop seperti Microsoft Windows, Linux dan Mac OS X. Fungsi utama yang secara khusus disediakan oleh game engine meliputi mesin render (renderer) untuk grafik 2D atau 3D, mesin fisika, deteksi tabrakan (dan tanggapan tabrakan), suara, script, animasi, kecerdasan buatan, jaringan, streaming, manajemen momori, threading, dukungan lokalisasi dan layar grafik. Proses pembuatan game seringkali dihemat oleh sebagian besar developer dengan menggunakan kembali game engine yang sama untuk membuat game yang berbeda.

Game Maker

Game Maker adalah sebuah game engine yang bisa membantu anda membuat sebuah game komputer tanpa menggunakan codingan yang banyak dengan bahasa programan. Dengan game maker anda dapat membuat game 2D, 3D atau multiplayer, dan anda juga mempunyai hak penuh terhadap game yang anda buat.

Game maker (yang biasa disingkat GM) adalah IDE Windows dan MAC, yang dikembangkan oleh Mark Overmars menggunakan bahasa pemrograma Delphi. Sekarang ini dikembangkan dan di publikasikan oleh YoYo Games, sebuah perusahaan perangkat lunak dimana Overmars terlibat didalamnya. Game maker mengizinkan pengguna untuk membuat video games tanpa perlu mengetahui pengetahuan tentang bahasa pemrograman. Rilisan terbaru dari Windows adalah GameMaker:Studio As pada Mei 2012 dan versi 7-nya di Mac OS X mulai 11 Agustus 2010. Game Maker Studio dirilis pada 22 Mei 2012, dengan Game Maker Standard terbaru rilis menjadi GameMaker 8.1. Sejak awal rilis pada 1999, Game Maker mendapat banyak fitur, mensupport 3D, support di banyak platform, serta basis user yang signifikan, dengan YoYo Games memberikan hosting gratis untuk pengguna pembuat game.

Kelebihan : 

• Mudah digunakan karena adanya fasilitas Drag and Drop.
• Tidak terlalu perlu menggunakan Bahasa Pemrograman.
•  Lengkap dengan program pendukung.
• Dapat membuat jenis game apa saja.

Kekurangan :

• Hanya sebagian tool saja yang bisa dipakai
• Penambahan instuksi save dan load game tidak dapat digunakan pada versi ini
• Terdapat logo game maker saat me-running game yang mau dijalankan.

Contoh game yang dibuat dengan Game maker yaitu : pac-man

 

Corona SDK

Corona ini adalah software untuk membuat aplikasi Android khususnya untuk game development. Walau sebenarnya lebih tepat untuk animasi. Tapi untuk game, corona termasuk yang populer dan top. Bahasa pemrograman yang digunakan adalah bahasa lua. Memang bahasanya sedikit berbeda. Tapi mungkin tidak terlalu sulit bagi yang sudah terbiasa menggunakan bahasa pemrograman. Ada beberapa penyesuaian.

Penggunaan table, typedata, looping, display object berbeda. Karena banyak digunakan dalam game development, tentu saja punya daya tarik sendiri dalam operasi imagenya yang membutuhkan kualitas visual lebih. Transition yang smooth, dari menjadi tidak ada. Transition dari ada menjadi tidak ada maka di transisi dulu sebelum diremove. Action perubahan posisi dari suatu event. Angry bird, Slash Fruits adalah beberpa yang populer. Aplikasi ini cepat dan mudah alat pengembangan untuk iPhone, iPad dan Android permainan dan aplikasi.

Apps Corona sangat bertenaga dijalankan pada 30 fps dalam sesedikit 300k, dan grafis dan mesin animasi sepenuhnya memanfaatkan OpenGL akselerasi hardware. Corona SDK adalah yang pertama dalam keluarga Corona Ansca tentang produk untuk membuat multimedia kinerja tinggi aplikasi yang kaya grafis dan game untuk iPhone. Dengan Corona, Anda dapat dengan cepat membuat aplikasi iPhone dalam hitungan jam. Tidak Objective-C/Cocoa diperlukan, dan tidak ada C + +. ”

Kelebihan  :

• Otomatis OpenGL-ES Integrasi: Tidak perlu memanggil kelas yang luas atau fungsi untuk membuat manipulasi layar sederhana.
• Pengembangan Cross-Platform: Corona dapat membuat aplikasi untuk iOS (iPhone, iPod Touch, iPad) dan perangkat Android.
• Kinerja: Corona dioptimalkan untuk menggunakan fitur hardware-accelerated, sehingga menghasilkan kinerja yang kuat dalam permainan dan aplikasi.
• Fitur perangkat: Akses perangkat kontrol asli dan perangkat keras, seperti kamera, accelerometer, gps, dll

Kekurangan :

• Seperti Ansca tidak secara resmi menjadi bagian dari Apple atau Android, ada beberapa hal yang mungkin tidak tersedia dalam rilis terbaru dari SDK asli. Namun, orang yang merawat Corona terus menambahkan fitur baru yang telah tersedia. Ini adalah masalah bagi semua kerangka cross-platform.

Contoh game yg dibuat menggunakan corona yaitu : Fun Run 2

UNITY

Game-game keluarannya lebih sering menuju ke aplikasi dan game-game kecil. Tapi keunggulan tersendirinya adalah fleksibilitas dan bahasa yang digunakan lumayan mudah (C# dan JavaScript). 

Game horor keluaran Digital Happiness yaitu DreadOut yang notabene dibuat oleh anak bangsa dikembangkan oleh Unity. 

Sumber :

http://adityaaryanto7.blogspot.com/

http://dinandwinanto.blogspot.com/2016/03/